Мастер-класс
"План развития клиники - 2025"
"План развития клиники - 2025"
Ваша пошаговая инструкция новом году
Не работай больше, работай умнее!
прием заявок до
30 ноября 2024г.
Не работай больше, работай умнее!
прием заявок до
30 ноября 2024г.
О чем этот курс?
4х недельный курс представляет собой поэтапную разработку операционного плана на 2025 года.
Каждый участник получит инструменты и сможет на практике: качественно управлять показателями клиники, освободить время для стратегического менеджмента, повысить эффективность сотрудников.
Каждый участник получит инструменты и сможет на практике: качественно управлять показателями клиники, освободить время для стратегического менеджмента, повысить эффективность сотрудников.
03.12.2024
старт обучения
Для кого?
Собственники клиник и инвесторы
Приобретут знания для разработки критериев оценки наемных директоров. Получат инструменты достижения от управляющего максимальной эффективности.
Директора и управляющие действующих ЛПУ
Изучат инструменты анализа и планирования деятельности клиники в разрезе подразделений. Разработают план операционного управления на 2025 год.
Врачи, планирующие открыть клинику
Научатся составлять бюджеты, разрабатывать стратегии. Поймут зоны ответственности каждого подразделения клиники, научатся формировать KPI сотрудников.
Какие вопросы решает?
Какое текущее финансовое состояния
Анализ показателей и поиск точек роста
Что повлияло на выручку и расходы
Состав расходов и доходов, причинно-следственные связи
Какие риски и возможности есть на рынке
Проведение исследований рынка на предмет возможностей
Инвентаризация сил и слабостей клиники
Определяем баланс сил для дальнейшего развития
Какие показатели клиники будут в 2025 году
Составление операционного плана на следующий год
Какие применять требования к сотрудникам компании
Ключевые показателей эффективности сотрудников и подразделений
Итогом курса станет разработка операционного плана и бюджета клиники на 2025г. Участники научатся проводить аудит текущих показателей, составят бюджет доходов и расходов, сформулируют KPI своих сотрудников и подразделений.
03.12.2024
старт обучения
Программа курса
- Сбор и систематизация данных за предыдущие периоды
- Анализ ключевых финансовых и НЕфинансовых показателей
- Точки роста и слабые места клиники
- Декомпозиция показателей до уровня исполнителей
- Подготовка к бюджетированию 2025г
- Анализ макросреды и конкуренции
- Оценка готовности компании к изменениям
- Система сбалансированных показателей
- Разработка предстратегий на 3 года
- Определение стратегии на следующий год
- Формирование годового плана продаж, бюджета доходов и расходов
- Составление операционного плана в разрезе подразделений на 2025 год
- Изучение инструментов управления изменениями
- Оценка рисков изменений
- Разработка плана "продажи" плана 2025г сотрудникам
Инструменты повышения операционного менеджмента - как выйти из круговорота рутины: постановка задач, проведение совещаний, делегирование задач, рост вовлеченности и ответственности сотрудников
Как будет проходить обучение?
Онлайн встреча и изучение материала
Изучение нового материала, дискуссия по теме, ответы на вопросы участников. длительность встречи до 180 минут.
Выполнение задания по материалу
Самостоятельная работа участников в боевых условиях в действующем бизнесе
Проверка заданий и консультации
Проверка заданий участников, индивидуальные консультации в тарифе "ПЛЮС"
Получить детальную программу
Один раз в неделю будет проходить онлайн встреча с участниками, на которой дается материал по теме, разбираются тонкости задания для самостоятельной работы, ответы на вопросы. + для участников расширенной программы личные встречи с экспертом по индивидуальным консультациям.
- 8
Дополнительных консультаций - 4
Онлайн встречи - 180 мин
Длительность занятия
Стоимость обучения
СТАНДАРТ
20 000 руб
20 000 руб
- 4 недели обучения
- Выполнение и проверка домашних заданий
12 мест
ПЛЮС
30 000 руб
30 000 руб
- 4 недели обучения
- Выполнение и проверка домашних заданий
- Общий чат участников
- + 8 часов консультаций эксперта
- + БОНУСНАЯ неделя
8 мест
ИНДИВИД
от 100 000 руб
от 100 000 руб
- 4 недели обучения
- Выполнение и проверка домашних заданий
- Общий чат участников
- + 16 часов личных консультаций
- + БОНУСНАЯ неделя
На курсе нет продаж, задача обучения - системная передача знаний и формирование у участников практических навыков.
Об авторе курса
Роман М Сергеев
Эксперт по стратегическому менеджменту, маркетингу и продажам в медицине.
Эксперт по стратегическому менеджменту, маркетингу и продажам в медицине.
- Управленческий стаж: 15 лет
- Опыт в маркетинге и продажах: 22 года.
- Практический опыт в медицине: 11 лет
- Управление выручкой: более 1 млрд рублей в год
- Открыто медицинских центров: 3
- Разработаны финансовых моделей: более 50
- Аудит компаний: более 100
- Разработано стратегических планов более 30
Роман М Сергеев
- 11 лет
в медицине - 15 лет
управленческого стажа - 100 ед
клиник проанализировано
Получение программы, счета.
