ПЕРЕЗАГРУЗКА
25 СЕНТЯБРЯ 2025, МАХАЧКАЛА
тренды и вызовы в медицине
конференция для управленцев медицинского бизнеса
участники также смогут присоединиться к продолжению мероприятия — эксклюзивному бизнес-кэмпу с коллегами
кому нужна ПЕРЕЗАГРУЗКА?
тем, кто развивается сам
и развивает клинику
тем, кто развивается сам
и развивает клинику
собственникам медцентров
главным врачам и заместителям
директорам и управляющим
маркетологам
инструменты масштабирования бизнеса и максимизация прибыли
повышение операционной эффективности и снижение фонда оплаты труда
рост вовлеченности персонала и тренды развития частной медицины
эффективная загрузка клиник, автоматизация работы маркетинга
коммуникации и взаимодействие внутри команды
ПЕРЕЗАГРУЗКА. 25 СЕНТЯБРЯ. 9:00—18:00
ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СТРАТЕГИИ РОСТА В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН
АННА СОЛОМАХИНА
Тренды 2025-2035 годов: как адаптироваться к новым вызовам и укрепить позиции на рынке
Что изменилось в моделях управления медицинскими организациями в 2025 и какие инструменты станут обязательными в ближайшие годы
Ключевые метрики эффективности и инструменты для оперативного устранения финансовых и ресурсных потерь
Что изменилось в моделях управления медицинскими организациями в 2025 и какие инструменты станут обязательными в ближайшие годы
Ключевые метрики эффективности и инструменты для оперативного устранения финансовых и ресурсных потерь
основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса,
эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА,
лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «МБМ», МСП.РФ, НИУ ВШЭ
эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА,
лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «МБМ», МСП.РФ, НИУ ВШЭ
МЕДИЦИНСКИЙ ЛИДЕР КАК CHIEF COMMUNICATION OFFICER. ЭВОЛЮЦИЯ КОММУНИКАЦИЙ
ФАТИМА ТАМАЕВА
Коммуникации — новый управленческий капитал?
От врача к CЕО: как изменилась роль лидера?
Эволюция требований
Инвестиции в коммуникации
Фокус для управленцев: минимум теории, максимум практических инсайтов
От врача к CЕО: как изменилась роль лидера?
Эволюция требований
Инвестиции в коммуникации
Фокус для управленцев: минимум теории, максимум практических инсайтов
основатель сети клиник «Маммологический центр L7», Заслуженный врач РД,
Президент Ассоциации маммологов радиологов РД,
Ментор , визионер.
Финалист ПМЭФ 2025,
Амбассадор «Женщины за здоровое общество» от ПМЭФ
Президент Ассоциации маммологов радиологов РД,
Ментор , визионер.
Финалист ПМЭФ 2025,
Амбассадор «Женщины за здоровое общество» от ПМЭФ
ТОЧКА ОПОРЫ: КАК СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТАНОВИТСЯ ДРАЙВЕРОМ РОСТА МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА. КЕЙСЫ КЛИНИК
ГЮЛЬНАЗ АЗИЗХАНОВА
Анализ готовности клиники к масштабированию
Стратегическое управление как основа прогнозируемого роста
Инструменты усиления команды для повышения прибыли
Будут разобраны реальные кейсы частных клиник: что сработало и какие управленческие решения стали точками роста
Стратегическое управление как основа прогнозируемого роста
Инструменты усиления команды для повышения прибыли
Будут разобраны реальные кейсы частных клиник: что сработало и какие управленческие решения стали точками роста
профессиональный операционный директор,
автор курса «Эффективный руководитель»,
эксперт Межрегионального Центра переподготовки медицинских кадров,
преподаватель Межрегионального Центра профессиональных компетенций
автор курса «Эффективный руководитель»,
эксперт Межрегионального Центра переподготовки медицинских кадров,
преподаватель Межрегионального Центра профессиональных компетенций
КАК СНИЗИТЬ ФОТ ПРИ ОБЕЛЕНИИ КОМПАНИИ
РОМАН М СЕРГЕЕВ
Тенденции на обеление и неочевидные риски работы «в черную»
Разработка системы мотивации, основанной на бизнес-показателях и целях
Как внедрить систему мотивации и не потерять половину штата
Развитие персонала как инструмент мотивации и лояльности
Разработка системы мотивации, основанной на бизнес-показателях и целях
Как внедрить систему мотивации и не потерять половину штата
Развитие персонала как инструмент мотивации и лояльности
эксперт по стратегическому менеджменту, маркетингу и продажам, управлению медцентрами,
антикризисный менеджер,
управленческий стаж в частной медицине — 12 лет
антикризисный менеджер,
управленческий стаж в частной медицине — 12 лет
ТРЕНДЫ В КОММУНИКАЦИЯХ С ПАЦИЕНТАМИ И АНАЛИТИКА ОТРАСЛИ
МАКСИМ ВЕРЕНИКИН
Коммуникационная аналитика в здравоохранении:
практические выводы из статистики
практические выводы из статистики
руководитель направления развития бизнеса UIS.Медицина,
организатор МЕДПЛАТФОРМЫ — сообщества управленцев медицины,
организатор и ведущий регулярных мероприятий по развитию медицинского бизнеса под эгидой МЕДПЛАТФОРМЫ
организатор МЕДПЛАТФОРМЫ — сообщества управленцев медицины,
организатор и ведущий регулярных мероприятий по развитию медицинского бизнеса под эгидой МЕДПЛАТФОРМЫ
КАК ПроДокторов ПОМОГАЕТ УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД КЛИНИК. Обратная связь на 5 звезд
АЛИНА ДЕМИНА
Инструменты ПроДокторов, которые увеличивают запись в клинику
Как увеличить положительные отзывы на главном отзовике страны
Жалоба - это подарок. Превращаем негативно настроенного пациента в лояльного
Как увеличить положительные отзывы на главном отзовике страны
Жалоба - это подарок. Превращаем негативно настроенного пациента в лояльного
Старший менеджер клиентского сервиса медтех-платформы МедРокет
ПЕРЕЗАГРУЗКА.
25 СЕНТЯБРЯ.
9:00—18:00
25 СЕНТЯБРЯ.
9:00—18:00
ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СТРАТЕГИИ РОСТА В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН
АННА СОЛОМАХИНА
Тренды 2025-2035 годов: как адаптироваться к новым вызовам и укрепить позиции на рынке
Что изменилось в моделях управления медицинскими организациями в 2025 и какие инструменты станут обязательными в ближайшие годы
Ключевые метрики эффективности и инструменты для оперативного устранения финансовых и ресурсных потерь
Что изменилось в моделях управления медицинскими организациями в 2025 и какие инструменты станут обязательными в ближайшие годы
Ключевые метрики эффективности и инструменты для оперативного устранения финансовых и ресурсных потерь
основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса,
эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА,
лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «МБМ», МСП.РФ, НИУ ВШЭ
эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА,
лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «МБМ», МСП.РФ, НИУ ВШЭ
МЕДИЦИНСКИЙ ЛИДЕР КАК CHIEF COMMUNICATION OFFICER. ЭВОЛЮЦИЯ КОММУНИКАЦИЙ
ФАТИМА ТАМАЕВА
Коммуникации — новый управленческий капитал?
От врача к CЕО: как изменилась роль лидера?
Эволюция требований
Инвестиции в коммуникации
Фокус для управленцев: минимум теории, максимум практических инсайтов
От врача к CЕО: как изменилась роль лидера?
Эволюция требований
Инвестиции в коммуникации
Фокус для управленцев: минимум теории, максимум практических инсайтов
основатель сети клиник «Маммологический центр L7», заслуженный врач и
президент Ассоциации маммологов и радиологов РД, Ментор , визионер,
Финалист ПМЭФ 2025, Амбассадор "женщины за здоровое общество" от ПМЭФ
президент Ассоциации маммологов и радиологов РД, Ментор , визионер,
Финалист ПМЭФ 2025, Амбассадор "женщины за здоровое общество" от ПМЭФ
ТОЧКА ОПОРЫ: КАК СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТАНОВИТСЯ ДРАЙВЕРОМ РОСТА МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА. КЕЙСЫ КЛИНИК
ГЮЛЬНАЗ АЗИЗХАНОВА
Анализ готовности клиники к масштабированию
Стратегическое управление как основа прогнозируемого роста
Инструменты усиления команды для повышения прибыли
Будут разобраны реальные кейсы частных клиник: что сработало и какие управленческие решения стали точками роста
Стратегическое управление как основа прогнозируемого роста
Инструменты усиления команды для повышения прибыли
Будут разобраны реальные кейсы частных клиник: что сработало и какие управленческие решения стали точками роста
профессиональный операционный директор,
автор курса «Эффективный руководитель»,
эксперт Межрегионального Центра переподготовки медицинских кадров,
преподаватель Межрегионального Центра профессиональных компетенций
автор курса «Эффективный руководитель»,
эксперт Межрегионального Центра переподготовки медицинских кадров,
преподаватель Межрегионального Центра профессиональных компетенций
КАК СНИЗИТЬ ФОТ ПРИ ОБЕЛЕНИИ КОМПАНИИ
РОМАН М СЕРГЕЕВ
Тенденции на обеление и неочевидные риски работы «в черную»
Разработка системы мотивации, основанной на бизнес-показателях и целях
Как внедрить систему мотивации и не потерять половину штата
Развитие персонала как инструмент мотивации и лояльности
Разработка системы мотивации, основанной на бизнес-показателях и целях
Как внедрить систему мотивации и не потерять половину штата
Развитие персонала как инструмент мотивации и лояльности
эксперт по стратегическому менеджменту, маркетингу и продажам, управлению медцентрами,
антикризисный менеджер,
управленческий стаж в частной медицине — 12 лет
антикризисный менеджер,
управленческий стаж в частной медицине — 12 лет
ТРЕНДЫ В КОММУНИКАЦИЯХ С ПАЦИЕНТАМИ И АНАЛИТИКА ОТРАСЛИ
МАКСИМ ВЕРЕНИКИН
Коммуникационная аналитика в здравоохранении:
практические выводы из статистики
практические выводы из статистики
руководитель направления развития бизнеса UIS.Медицина,
организатор МЕДПЛАТФОРМЫ — сообщества управленцев медицины,
организатор и ведущий регулярных мероприятий по развитию медицинского бизнеса под эгидой МЕДПЛАТФОРМЫ
организатор МЕДПЛАТФОРМЫ — сообщества управленцев медицины,
организатор и ведущий регулярных мероприятий по развитию медицинского бизнеса под эгидой МЕДПЛАТФОРМЫ
КАК ПроДокторов ПОМОГАЕТ УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД КЛИНИК. Обратная связь на 5 звезд
АЛИНА ДЕМИНА
Инструменты ПроДокторов, которые увеличивают запись в клинику
Как увеличить положительные отзывы на главном отзовике страны
Жалоба - это подарок. Превращаем негативно настроенного пациента в лояльного
Как увеличить положительные отзывы на главном отзовике страны
Жалоба - это подарок. Превращаем негативно настроенного пациента в лояльного
Старший менеджер клиентского сервиса медтех-платформы МедРокет
Партнеры мероприятия:
место проведения конференции
ALLEYA RESORT
г. Махачкала, ул. Лазурная, 33А
г. Махачкала, ул. Лазурная, 33А
бизнес-кэмп с единомышленниками по отрасли
Продолжение для тех, кто хочет перезагрузиться качественнее:
26-28 сентября
только 25 мест
горный Дагестан
руководители и собственники
нетворкинг без галстуков
бизнес-игра «клиника года»
заРегиструйтесь на конференцию
Число мест ограничено
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В КОНФЕРЕНЦИИ: 8000 РУБ.
хотите продолжить общение с коллегами на бизнес-кэмпе? вам сюда:
организатор, который рад ответить на все вопросы:
Индивидуальный предприниматель Блажко Наталья Александровнва, ИНН 235309403048, ОГРИП 3324237500441292
Юридический адрес: г. Краснодар, ул. Селезнева, д. 202, оф.22
